本網(wǎng)訊 近日，為全面學(xué)習(xí)貫徹投管集團2023年工作會議精神，深入落實董事局“煤電路一體化”戰(zhàn)略部署、朱一航董事長“全面精益化”管理理念以及投管集團“一體兩翼三協(xié)同”管理要求，各項目公司嚴(yán)格按照《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實投管集團2023年工作會議精神的通知》（“粵珠管【2023】11號”）文要求，組織廣大干部員工集中學(xué)習(xí)研討，號召全體員工繼續(xù)秉承精誠團結(jié)、頑強奮斗的投管人精神，全力推動2023年年度目標(biāo)和重點工作落地見效，不斷書寫集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

能源板塊

內(nèi)蒙古珠江公司

  1月29日，新年開工第一天，內(nèi)蒙珠江公司組織中高層管理干部召開了“投管集團2023年工作會議精神”學(xué)習(xí)宣貫會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)朱一航董事長的重要講話和李志紅總裁2023年集團工作報告精神。

  學(xué)習(xí)會上，各管線、各部門紛紛表態(tài)發(fā)言，堅信集團董事長、總裁已為內(nèi)蒙珠江公司指明了下一階段的工作目標(biāo)和2023年的工作重點，作為一體化項目的源頭和重點項目，公司的工作任務(wù)光榮而艱巨，需要大家苦干實干，全體員工將咬定目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚“能吃苦、能打勝仗”的精神，為實現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)不懈努力。并表示將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)蒙珠江公司的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實集團2023年工作會議精神，從自己做起，以昂揚的斗志和頑強拼搏的精神，全力完成2023年各項工作任務(wù)，再交一份滿意的答卷。

燃料公司

  1月30日，燃料公司組織開展“投管集團2023年工作會議精神”學(xué)習(xí)宣貫會，并就2023年度重點工作進行部署。

  會上，員工們紛紛表態(tài)發(fā)言，表示將在集團公司、燃料公司的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，全面貫徹落實集團2023年工作會議精神，在自己的崗位上繼續(xù)努力，全力保障2023年各項工作任務(wù)順利完成。

  燃料公司在下一步工作中將認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，繼續(xù)深化全面精細化管理思想，主動將公司業(yè)務(wù)融入到投管集團發(fā)展的大局中，繼續(xù)發(fā)揮好燃料公司“兩翼”作用，做好保供應(yīng)、保生產(chǎn)、保運銷，助力一體化產(chǎn)業(yè)鏈釋放出最大經(jīng)濟效能。

電力板塊

陽西電廠

  1月29日，在2023年新年工作會議上，陽西電廠深入傳達貫徹了投管集團2023年工作會議精神，進一步引導(dǎo)全體員工貫徹新發(fā)展理念，深化落實全面精益化管理，奮力開辟新時代發(fā)展新局面，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚筑瓦。

  會上，電廠領(lǐng)導(dǎo)重點解讀和宣貫了集團2023年工作會議重點，要求全體中高層領(lǐng)導(dǎo)及員工迅速把思想、行動統(tǒng)一到集團發(fā)展要求上來，找準(zhǔn)短板、再添新措、奮起加壓。面對當(dāng)前火電行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，要求全員要堅定信心、主動作為，對照自身工作職責(zé)及集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，凝心聚力、合力攻堅，確保全年目標(biāo)圓滿完成；同時，全面梳理2023年重點工作，圍繞重點難點問題，尤其是二期碼頭建設(shè)、碼頭對外開放驗收及7、8號機組開工等工作，提前謀劃、聚焦問題、靶向施策，高效推進各項工作的順利落實，為全面完成2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。

朱家坪電廠

  2月2日，朱家坪電廠組織公司各管線、各部門負(fù)責(zé)人，召開了“投管集團2023年工作會議精神”學(xué)習(xí)宣貫會。

  會上，公司領(lǐng)導(dǎo)全面解讀了集團董事長、總裁的講話要點，要求全體干部員工要在思想上凝聚共識，將會議精神的貫徹落實與日常工作結(jié)合起來，持續(xù)貫徹全面精益化管理思想，深化成本管控實現(xiàn)降本增效，提升防范風(fēng)險意識與能力，用實際行動支持一體化發(fā)展，推動一體化產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。同時，抓好2023年各項任務(wù)目標(biāo)落實落地，確保各項任務(wù)目標(biāo)落地生根，為投管集團實現(xiàn)第二階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)夯基蓄力。

售電公司

  1月31日，售電公司組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹投管集團2023年工作會議精神。

  通過學(xué)習(xí)，全體員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞了大家圍繞目標(biāo)全力以赴推動電力板塊工作強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。會上，售電公司對2023年重點工作進行了詳細安排，并要求全體員工圍繞全面預(yù)算及十大重點工作，立足自身崗位，做好新一年的工作規(guī)劃，落實生產(chǎn)及經(jīng)營目標(biāo)，加快電力板塊發(fā)展。

路橋板塊

廣深沿江公司

  1月31日，廣深沿江公司組織部門副經(jīng)理及以上人員，進行“投管集團2023年度工作會議精神”學(xué)習(xí)宣貫。

  會上，參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會集團董事長和總裁的講話精神。面對近期亟待解決的問題和2023年重點工作任務(wù)，公司全員將上下齊心，狠抓生產(chǎn)運行，提升生產(chǎn)效率，以精益化管理為核心，規(guī)范管理，降本增效。同時，與會人員也紛紛表示，沿江公司將進一步打造數(shù)字化、信息化智慧高速，全力以赴解決“竣工驗收”、“收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整”等“卡脖子’問題，積極做好安全生產(chǎn)管理，落實舉措，提高車流量，提高生產(chǎn)效益，奮力完成2023年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

廣惠東公司

  2月2日，廣惠東公司組織全體管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹投管集團2023年工作會議精神。

  會議要求，全體管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟朱一航董事長和李志紅總裁的講話精神，深學(xué)細悟、狠抓落實，并充分認(rèn)識董事局一體化的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)深化全面精益化管理思想，以及集團“一體兩翼三協(xié)同”管理體系協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營、不斷提高生產(chǎn)效率，加強成本費用管控，著力實現(xiàn)降本增效，全力推動各項重點工作有條不紊地開展。同時，廣惠東公司就難點問題制定了專項解決方案，以加快攻堅落實，為2023年生產(chǎn)運營打下堅實基礎(chǔ)。

圖/文：各項目公司

編輯/審核：投資經(jīng)營管理中心