本網(wǎng)訊 藍圖已繪就，奮進正當時！為深入貫徹落實董事局2023年經(jīng)營發(fā)展目標、朱一航董事長“全面精益化管理”總體思想，以及集團“一體兩翼三協(xié)同”管理理念，第一時間動員集團上下拿出“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的勁頭，錨定全年目標，抖擻精神，苦干實干，全力推動集團各項工作實現(xiàn)一季度“開門紅”。節(jié)后開工第二天，在1月30日召開集團1月生產(chǎn)調(diào)度會暨年度安委會會議后，集團總裁李志紅便率領(lǐng)董事副總裁李福來、副總裁熊鵬光，總裁助理張輝勇、馬江濤、朱偉軍等一行步履不停，深入集團各板塊一線調(diào)研視察，督促指導(dǎo)2023年新年工作目標宣貫暨工作動員工作。

  2月1日（正月十一），李志紅總裁一行遠赴內(nèi)蒙古珠江煤電路一體化項目各單位，36小時晝夜兼程連軸轉(zhuǎn)，開展集團2023年經(jīng)營目標與重點工作任務(wù)分解的專題宣貫及工作動員活動，在這個春寒料峭的初春時節(jié)，給一體化項目全體員工送上新春祝福和溫暖關(guān)懷。

一、深入一線 視察慰問

  李志紅總裁一行視察了青春塔煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、朱家坪電廠集控室，看望慰問當班員工，給大家送上新春祝福，并鼓勵大家始終堅持和發(fā)揚投管人奮勇拼搏、團結(jié)協(xié)作的投管精神，為2023年各項工作實現(xiàn)良好開局起步打下堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標宣講暨動員大會

  動員會上，集團經(jīng)營中心就集團2023年經(jīng)營目標進行了宣貫，并按板塊、分項目對集團2023年重點工作任務(wù)進行層層分解，確保集團全年目標任務(wù)分解落實到單位和個人。內(nèi)蒙珠江公司、朱家坪電廠主要負責人就本單位2023年十大重點工作等進行了綜合匯報，集團經(jīng)營班子依次進行了點評發(fā)言。

  熊鵬光副總裁在講話中指出，2023年是內(nèi)蒙珠江公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，要全力以赴推動集運站、通村公路等基建項目全部收尾完工，抓住煤炭行業(yè)勢頭正旺和煤價持續(xù)高位運行的有利契機，在確保安全生產(chǎn)的前提上，做到煤礦能產(chǎn)盡產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，確保集團經(jīng)營效益最大化，并為2024年項目公司實現(xiàn)輕裝上陣抓生產(chǎn)經(jīng)營夯實堅實基石。

  李福來董事副總裁首先代表電力板塊，向一體化項目各單位全體同事致以新春問候，對各單位過去一年為電力板塊電力保供發(fā)電工作作出的突出貢獻表示感謝，并向朱家坪電廠發(fā)出了奮戰(zhàn)2023年經(jīng)營目標的總動員，要求朱家坪電廠按集團總體要求和工作部署，擼起袖子加油干，在確保安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的前提下，設(shè)法克服一切困難，抓緊推進辦公樓和一體化項目生活區(qū)建設(shè)進程，徹底解決員工后顧之憂。

  會上，李志紅總裁對內(nèi)蒙珠江公司、朱家坪電廠過去一年在落實集團煤電路一體化戰(zhàn)略、抗洪抗疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以及助力集團年度經(jīng)營目標實現(xiàn)等方面取得的各項成果給予了充分肯定，尤其是對內(nèi)蒙珠江公司年度利潤貢獻賦能集團經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“三年三增長”給予了高度肯定和衷心感謝，對產(chǎn)業(yè)公司服務(wù)工作自組織架構(gòu)調(diào)整后取得明顯進步予以肯定，同時對朱家坪電廠在廠區(qū)面貌煥然一新、團隊精神積極向上、防洪抗疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營效益持續(xù)向好、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、光伏項目推進與融資工作開展等方面予以肯定，李志紅總裁強調(diào)：

  ·內(nèi)蒙珠江公司要抓細抓實風險隱患排查治理，堅決筑牢安全生產(chǎn)底線紅線，在確保安全生產(chǎn)的前提上，腳踏實地，攻堅克難，扎實推進煤礦產(chǎn)能提增工作再上新臺階；

  ·內(nèi)蒙珠江公司要加大對歷史遺留問題的解決力度，包括青春塔煤礦資源轉(zhuǎn)化、珠江國際城工程款追欠、永久排矸場、采區(qū)征拆長遠規(guī)劃、一體化項目排水系統(tǒng)排洪能力不足、地面壓礦高壓線路及薛魏線公路規(guī)劃，以及一體化項目儲煤場等問題，細化鋪排目標任務(wù)及時間節(jié)點，確保各項工作落實到位；

  ·朱家坪電廠要狠抓2023年度項目十大重點及年度經(jīng)營目標的落地工作，全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；

  ·一體化項目生活區(qū)是今年工作重中之重，朱一航董事長高度牽掛和關(guān)愛一體化項目員工生活，對一體化項目可持續(xù)發(fā)展影響重大，朱家坪電廠要加大力度解決生活區(qū)涉及土地獲取與政府協(xié)調(diào)等問題，切實改善一體化項目員工居住環(huán)境，保障一體化項目員工安居樂業(yè)；

  ·朱家坪電廠要持續(xù)加強團隊建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力，力爭成為電力及光伏發(fā)電公司項目人才培養(yǎng)基地。

  最后，內(nèi)蒙珠江公司、朱家坪電廠主要負責人作表態(tài)發(fā)言，表達公司上下將戮力同心、和衷共濟，全力以赴，確保全面完成2023年經(jīng)營目標及十大重點工作，為投管集團第二階段戰(zhàn)略目標高質(zhì)量提速發(fā)展作出更大貢獻。

  會后，李志紅總裁為一體化各項目贈送了別致的新年禮物，送去了來自董事局、董事長、集團公司和集團領(lǐng)導(dǎo)濃濃的關(guān)愛和溫暖。

三、專題會議

  2月2日上午，李志紅總裁一行還聽取內(nèi)蒙珠江公司有關(guān)煤礦產(chǎn)能提增五年規(guī)劃、珠江國際城欠款、集運站商業(yè)模型等三個專題匯報，并對做好相關(guān)工作作出部署安排：

  ·要夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌抓好煤礦生產(chǎn)組織，積極探討產(chǎn)能提增相關(guān)措施，扎實推動董事局目標落地落實；   

  ·要進一步完善集運站商業(yè)模型，尤其是在發(fā)運各方面上要力爭股東方利益，確保一體化效益的最大化。

四、赴秦皇島視察調(diào)研

  2月2日晚，李志紅總裁一行星夜兼程，遠赴近千公里外的燃料運銷公司秦皇島辦事處調(diào)研。2月3日上午，李志紅總裁一行視察了秦皇島港口電煤接卸情況，并與燃料運銷公司經(jīng)營班子及辦事處全體員工進行了座談交流，了解電煤長協(xié)履約與電煤供應(yīng)保障工作情況。

  集團開發(fā)中心、經(jīng)營中心、生產(chǎn)中心、人力中心、財務(wù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)蒙珠江公司、燃料公司、朱家坪電廠經(jīng)營班子，各相關(guān)職能部門負責人參加會議。

  人勤春來早，功到秋華實。新征程的號角已經(jīng)吹響，讓我們以披荊斬棘的勇氣、不避艱難的膽魄和久久為功的定力，在煤電路一體化產(chǎn)業(yè)中“卯”足干勁,大展宏“兔”，開拓新的遼闊海天！

圖/文： 能源板塊一體化項目各單位

編輯/審核： 投資經(jīng)營管理中心