本網(wǎng)訊 1月7日，投管集團(tuán)在廣州召開2023年工作會議。大會以“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為”為主題，總結(jié)集團(tuán)2022年工作成績、分析面臨的形勢、部署2023年重點(diǎn)任務(wù)，并對集團(tuán)近三年來取得的成績與經(jīng)驗(yàn)作了簡要回顧。集團(tuán)董事長朱一航、總裁李志紅，集團(tuán)經(jīng)營班子李福來、熊鵬光、張輝勇、馬江濤、朱偉軍出席會議，集團(tuán)各中心、各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)參會。
會上，集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司相關(guān)主要負(fù)責(zé)人分別作了集團(tuán)年度工作報(bào)告、集團(tuán)經(jīng)營結(jié)算報(bào)告、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)報(bào)告與《令行禁止條例》宣講，以及能源板塊經(jīng)營策略、電力板塊經(jīng)營策略、路橋板塊經(jīng)營策略等專題報(bào)告，同時(shí)提綱挈領(lǐng)對2023年經(jīng)營目標(biāo)落地方案進(jìn)行集中匯報(bào)和深入探討。
李志紅總裁作集團(tuán)年度工作報(bào)告，回顧了過去三年的奮斗歷程。三年來，面對疫情帶來的持續(xù)嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，集團(tuán)深入貫徹董事局的戰(zhàn)略部署,緊密圍繞在以朱一航董事長為核心的新一屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，勠力同心，踔厲奮發(fā)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)經(jīng)營收入及實(shí)體凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)"三年三增長"的優(yōu)異成績，這是集團(tuán)極具里程碑意義的三年。同時(shí)也回顧了2022年工作完成情況，重點(diǎn)分析工作中的管控要點(diǎn)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化精益管理，不斷完善"一體兩翼三協(xié)同"管理體系，以經(jīng)營分析精細(xì)化、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)籌化、板塊管理專業(yè)化"三協(xié)同"為抓手，發(fā)揮燃料公司及售電公司“兩翼”作用，協(xié)同聯(lián)動打好“組合拳”，助力一體化產(chǎn)業(yè)鏈釋放出最大經(jīng)濟(jì)效能。不斷優(yōu)化資金管理,深化成本管控, 有序培育賦能新賽道布局，保障集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)深刻剖析集團(tuán)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出了2023年的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)：
一是行穩(wěn)致遠(yuǎn)，持續(xù)夯實(shí)一體化聯(lián)動效益，強(qiáng)化板塊對標(biāo)管理，夯實(shí)一體化聯(lián)動效益，并通過精益管理，推動年度重點(diǎn)工作落地見效；二是慎始如終，筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)底線，確保安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)按期按質(zhì)完成；三是進(jìn)而有為，聚焦深耕主業(yè)賦能新賽道有序布局，推動一體化協(xié)同發(fā)展走深走實(shí)的同時(shí)，加快新賽道多元布局。李志紅總裁指出，2023年是國家實(shí)施"十四五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是疫情后時(shí)代的第一年，也是集團(tuán)第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)的提速發(fā)展之年，全體投管人要時(shí)刻懷揣"等不起"的緊迫感，"慢不得"的危機(jī)感，"坐不住"的責(zé)任感，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為，凝聚萬眾一心的偉力，致廣大而盡精微，以奮斗者的姿態(tài)和干勁全力以赴，以實(shí)干苦干開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新飛躍。
集團(tuán)董事長朱一航充分肯定了投管集團(tuán)2022年在面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、國際大宗商品價(jià)格波動以及疫情反復(fù)沖擊等多重影響下，仍取得創(chuàng)歷史新高的顯著成績。同時(shí)也對集團(tuán)2023年的工作提出了具體要求：一是深入貫徹一體化戰(zhàn)略部署，不斷推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，不斷完善集團(tuán)"一體兩翼三協(xié)同"管理體系，為推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是持續(xù)全面深化精益管理，著力增強(qiáng)核心競爭力，積極尋找利潤增長空間，著重強(qiáng)調(diào)要通過煤礦產(chǎn)能提升、工藝改良、管理優(yōu)化、人才培養(yǎng)、生活區(qū)建設(shè)等有力舉措，提升一體化項(xiàng)目競爭力，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的核心盈利能力；三是有序有效賦能新賽道布局，在持續(xù)夯實(shí)一體化產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，通過“實(shí)業(yè)+資本”的模式培育新能源汽車、供應(yīng)鏈一體化產(chǎn)業(yè)園、天然氣等項(xiàng)目有序布局，促進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展及一體化主業(yè)走深走實(shí)，同心協(xié)力做強(qiáng)珠江百年基業(yè)。
會議還對2022年在抗疫保供與生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出的一批攻堅(jiān)克難、奮發(fā)擔(dān)當(dāng)、積極踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予年度表彰。同時(shí)，會議還組織集團(tuán)董事會、經(jīng)營班子、職能中心及項(xiàng)目公司進(jìn)行2023年度經(jīng)營目標(biāo)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約儀式。
星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者！會議在期待和祝福聲中圓滿閉幕?；赝?022年，投管集團(tuán)勠力同心，勇毅前行，突破一項(xiàng)又一項(xiàng)歷史，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不菲的業(yè)績；展望2023年，投管集團(tuán)將以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)和賡續(xù)前行的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在驚濤駭浪中挺立潮頭，在櫛風(fēng)沐雨里鐫刻華章，譜寫投管集團(tuán)在新征程中更加壯麗恢弘的詩篇。
圖文/編輯：投資經(jīng)營管理中心
