本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事局2023年經(jīng)營管理發(fā)展目標(biāo)，深入踐行朱一航董事長全面精益化管理總體思想，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2023年工作會有關(guān)部署要求，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)底線。3月16日-17日，集團(tuán)公司在平海電廠組織召開了“投管集團(tuán)2023年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會”。本次會議由集團(tuán)生產(chǎn)中心主辦，平海電廠協(xié)辦。

會議分別由國能集團(tuán)福建公司設(shè)備管理專家作交流報告、各參會單位設(shè)備運(yùn)維管理部門負(fù)責(zé)人交流發(fā)言、分組討論交流、平海電廠生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等環(huán)節(jié)組成；平海電廠負(fù)責(zé)人作開場致辭。

交流會上氣氛熱烈，授課內(nèi)容干貨滿滿，大家發(fā)言誠懇直接、切中要害。集團(tuán)生產(chǎn)中心對設(shè)備治理3+X方案進(jìn)行了宣貫，4個項(xiàng)目公司作了生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流。分組討論會上，與會人員分別從設(shè)備管理、成本管控、技能培訓(xùn)、技術(shù)管理、班組建設(shè)等維度深入交流，以問題為導(dǎo)向，著力研究解決生產(chǎn)設(shè)備治理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集團(tuán)生產(chǎn)中心在此基礎(chǔ)上作了工作總結(jié)。各項(xiàng)目公司管線領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。

會后，與會人員還深入一線參觀了平海電廠企業(yè)文化展廳、班組文化建設(shè)成果，以及生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)管理成果。

集團(tuán)生產(chǎn)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，陽西電廠、朱家坪電廠、平海電廠以及內(nèi)蒙珠江公司等單位生產(chǎn)管線領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共50人參會；本次會議特邀請國家能源集團(tuán)福建公司參加。

圖/文： 生產(chǎn)運(yùn)營管理中心、平海電廠

編輯/審核：投資經(jīng)營管理中心