本網(wǎng)訊  一年之計(jì)在于春，擼起袖子加油干！為貫徹落實(shí)董事局2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”的總體思路，抓實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，做到早部署、早謀劃、早落實(shí)。集團(tuán)總裁李志紅率領(lǐng)董事副總裁李福來，副總裁熊鵬光，總裁助理張輝勇、朱偉軍等一行放棄節(jié)日休息，輾轉(zhuǎn)六地，風(fēng)雪兼程，一路馬不停蹄地深入集團(tuán)各板塊開展調(diào)研工作。

　　2月14日（正月十四），李志紅總裁一行又遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古珠江公司煤電路一體化項(xiàng)目各單位開展集團(tuán)2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工作任務(wù)分解的專題宣講及工作動(dòng)員活動(dòng)，在這個(gè)乍暖還寒的初春季節(jié)，為全體員工送上新春祝福和溫暖關(guān)懷。

　　動(dòng)員會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心就集團(tuán)2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了宣講，并按板塊、分項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)2022年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位和個(gè)人。內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠主要負(fù)責(zé)人就本單位2022年十大重點(diǎn)工作等進(jìn)行了綜合匯報(bào)。

　　會(huì)上，李志紅總裁對(duì)內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、產(chǎn)業(yè)公司過去一年在協(xié)同推動(dòng)朱家坪電廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、落實(shí)集團(tuán)煤電路一體化戰(zhàn)略，以及助力集團(tuán)第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面的所作貢獻(xiàn)與重要意義給予充分肯定，對(duì)青春塔煤礦、鐵路專用線和電廠部分員工春節(jié)期間“堅(jiān)守崗位戰(zhàn)嚴(yán)寒，勠力同心保生產(chǎn)”的精神給予了高度贊揚(yáng)，同時(shí)，明確表示新春團(tuán)拜會(huì)也是工作動(dòng)員大會(huì)。李志紅總裁強(qiáng)調(diào)：

   一、各單位經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)嚴(yán)格按照董事局和一航董事長(zhǎng)提出的2022年工作目標(biāo)，乘勢(shì)而上，奮楫篤行，其中：內(nèi)蒙珠江公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理以及采煤工作面接續(xù)管理，推動(dòng)煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高；朱家坪電廠要優(yōu)化發(fā)電模型，夯實(shí)邊際效益，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。各單位要通過落實(shí)董事長(zhǎng)精益管理思想及優(yōu)化煤炭洗選模型，夯實(shí)煤電路一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓艙石，推動(dòng)項(xiàng)目十大重點(diǎn)工作有效落地。

   二、一體化項(xiàng)目各單位應(yīng)積極開拓思路，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌及與地方政府的溝通協(xié)調(diào)。其中，集運(yùn)站及通村公路等剩余基建工程力爭(zhēng)在2022年底前建成投產(chǎn)；朱家坪電廠竣工結(jié)算及尾工工程需在2022年底前全面收官。

   三、魏家峁生活區(qū)建設(shè)影響到一體化項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，一體化各單位要高度重視。前期工作朱家坪電廠要組織內(nèi)蒙珠江公司與產(chǎn)業(yè)公司，統(tǒng)籌發(fā)揮一體化項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)及牽頭人作用，想方設(shè)法從速推進(jìn)臨時(shí)宿舍及魏家峁生活區(qū)建設(shè)，以加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

   四、朱家坪電廠配套光伏項(xiàng)目是朱家坪電廠新年新任務(wù)，對(duì)優(yōu)化現(xiàn)行集團(tuán)煤電結(jié)構(gòu)起到升級(jí)調(diào)節(jié)作用，各單位要集中一切資源協(xié)同開發(fā)，有序推進(jìn)，重點(diǎn)突破，要持續(xù)發(fā)揚(yáng)電廠人“韌勁、拼勁、闖勁”的實(shí)干精神，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)再建新功。

   五、各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，注重人才培養(yǎng)，建立人才梯隊(duì)，優(yōu)化流程機(jī)制，提升管理效能，重視文化引領(lǐng)，塑造良好企業(yè)形象，以適應(yīng)現(xiàn)代化一流企業(yè)的治理需要。

　　最后，內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了公司上下齊心、全力以赴，全面實(shí)現(xiàn)2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及十大重點(diǎn)的決心和信心。

　　會(huì)后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子一行前往青春塔煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、朱家坪電廠集控室慰問當(dāng)班員工，為員工送上新春祝福，并鼓勵(lì)員工堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“投管人”勇于拼搏，敢于創(chuàng)新的精神，凝心聚力，乘勢(shì)而上，為2022年工作起好頭、邁好步、開好局。

　　佳節(jié)送溫暖，真情暖人心。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子節(jié)日期間赴各板塊開展2022年新春團(tuán)拜暨工作動(dòng)員會(huì)至此圓滿結(jié)束，各單位員工深切感受到來自投管集團(tuán)這個(gè)大家庭的關(guān)心與溫暖，員工們紛紛表示，在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，將與公司上下戮力同心、奮楫前行、勇?lián)姑瑸閷?shí)現(xiàn)集團(tuán)2022年經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)而不懈奮斗。

    集團(tuán)開發(fā)中心、經(jīng)營(yíng)中心、人力中心主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖： 內(nèi)蒙珠江公司、朱家坪電廠、產(chǎn)業(yè)公司 

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