本網(wǎng)訊  2021年7月6日，為貫徹落實(shí)董事局“合生?珠江集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”的會議精神和朱一航董事長“全面精益化管理”的總體思路，推動集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施，集團(tuán)總裁李志紅、總裁助理張輝勇、劉益新等一行赴內(nèi)蒙珠江煤電路一體化項(xiàng)目督促指導(dǎo)工作。

李志紅總裁一行在內(nèi)蒙珠江一體化項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)工作會上，聽取了一體化項(xiàng)目的總體工作匯報(bào)，對內(nèi)蒙古珠江公司上半年取得的成績給予了高度肯定和贊賞，同時(shí)對內(nèi)蒙公司就未來幾年影響煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃和安排表示贊許和支持，并針對各項(xiàng)工作進(jìn)展中存在的主要困難，提出五點(diǎn)具體部署要求。

    一是項(xiàng)目公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫董事局戰(zhàn)略發(fā)展研討會議精神，明確集團(tuán)未來發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變觀念，積極進(jìn)取，通過全面精益化管理，持續(xù)打造深化煤電路一體化產(chǎn)業(yè)鏈，夯實(shí)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展壓艙石。二是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)公司要精準(zhǔn)定位、全力服務(wù)好一體化項(xiàng)目。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，在確保#1機(jī)組順利通過168小時(shí)高負(fù)荷運(yùn)行的同時(shí)，做好#2機(jī)組設(shè)備的檢查消缺工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)雙投產(chǎn)。四是做好與外部協(xié)調(diào)工作，朱家坪電廠要加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及水利部黃河水利委員會的溝通，取得支持，確保電廠各項(xiàng)工作正常開展。

    會后，在內(nèi)蒙珠江公司李書仁董事長、朱偉軍總經(jīng)理、朱家坪電廠彭文生總經(jīng)理、陽西電廠張聞宇總經(jīng)理的陪同下，李志紅總裁一行到朱家坪電廠集控室、#1機(jī)組汽機(jī)平臺等生產(chǎn)現(xiàn)場視察，詳細(xì)了解整體工程建設(shè)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。期間與內(nèi)蒙古珠江公司員工一同用餐，了解員工生活情況，同時(shí)要求項(xiàng)目公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、關(guān)愛員工生活。

    內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠經(jīng)營班子，各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

圖/文  內(nèi)蒙古珠江公司  朱家坪電廠

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